发展既要脚踏实地也要“仰望星空”

　　本报讯 自今年年初中国石油大学做出部分院（系）调整的决定以来，各院系按照学校的整体安排，进行了有条不紊的调整工作。
　　为深入了解院系调整后的工作情况，近日，校长张来斌同党委副书记吴小林，副校长徐春明、张士诚以及相关职能部门负责人，先后深入地球物理与信息工程学院、化学工程学院、提高采收率研究中心、地球科学学院、外语系、人文社会科学学院、理学院、石油工程学院、机械与储运工程学院等院系进行深入调研并指导工作，要求各院系既要踏踏实实做好当前的各项管理工作，又要对未来发展有清晰的构想和全面的规划。
　　相关院系领导班子成员、系主任、学科及专业负责人参加了调研座谈会。各院系主要负责人就院系调整及调整后的工作情况，特别是调整工作遇到的困难和矛盾以及调整后院系的发展思路做了介绍。面对这次建校以来幅度较大的院系调整，各院系都开展了大量工作，完善了领导班子并明确了分工，完成了有关办公室及实验室搬迁，调整或重新进行了机构设置等。针对调整中遇到的一些困难和问题，如办公及实验室用房分配、师生对新院系的认同等，各院系通过组织召开师生座谈会、学院成立大会等方式，与广大师生进行了深入的沟通交流，并得到了广大教师和学生的积极支持，总体工作进展顺利。院系调整后，各院系都面临着新班子的磨合、重新定位与制定规划等重要问题，特别是对于未来的发展，各院系都非常重视，一些院系已经有了较为清晰的构想，一些院系还在研究和思考。
　　张来斌对各院系在调整工作中所做的工作给予了充分的肯定，对各院系提出的一些重要问题做了解释，并着重强调了几个方面的要求。
　　一是充分利用学校的各种有形资源和无形资源。他说，重要实验设备、办公及实验用房等有形资源，其总量是有限的，必须科学、合理、高效地使用，特别是应让高精尖的设备发挥应有作用，为学校科研和教学作出贡献；同时，各院系应发挥“中国石油大学”品牌、石大校友等无形资源的作用，充分挖掘和利用自身优势，增强自我生存、自我创造、自我发展的能力，利用好已经搭建的学科平台、科研平台，为推动自身发展创造条件。
　　二是准确理解和使用好学校相关政策特别是人才队伍建设的有关政策。张来斌指出，目前各院系在人才队伍方面都存在一些不容忽视的问题，突出表现在高层次拔尖人才、青年拔尖人才、创新团队缺乏。为解决这些难题，学校党委决定深入实施人才强校战略，学校也出台了一系列配套政策。各院系虽然已深刻认识到队伍建设中的问题，但如何加强建设思路还不够清晰，特别是对于学校出台的政策和措施认识不够、理解不深，各院系尚需围绕学校和院系自身的发展目标，认真研究并合理利用学校的相关政策，有意识、有目标、有计划地加强建设，真正使政策发挥应有的作用。
　　三是围绕学校的发展目标和发展战略，深入思考和精心谋划未来发展。张来斌强调，不论是新成立的学院，还是部分调整或没有调整的院系，都应该在新的形势下做好自身的发展规划。特别是新成立或调整较大的院系的领导班子应该充分利用这次院系调整以及学校制定“十二五”发展规划之机，深刻分析当前面临的形势、拥有的优势以及存在的问题，找准在学校总体发展中的位置，明确发展目标，厘清发展思路，制定出适合自身实际的发展规划，并以此统一师生的思想认识，进一步增强凝聚力，推动科学发展。
　　针对各院系反映的问题，相关职能部门负责人进行了解答。吴小林、徐春明、张士诚分别就研究生教育、本科教学、科研工作提出了意见、建议和要求。