□胜利油田党委常委、副总经理、总地质师 张善文
中国石化胜利油田于1961年发现，是继大庆油田之后建成的我国第二大油田,在40多年的勘探开发建设过程中，形成了深厚的文化积淀和独特的“胜利文化”。
一、继承石油石化优良传统，创新发展胜利文化
石油大会战时期，胜利人发扬大庆精神和铁人气概，传承“三老四严，四个一样”、“两论起家”的优良传统，战天斗地，拼搏奉献，取得了一个又一个石油会战的胜利，培育形成了以“坚定不移的政治信念，以国为重的主人意识，以苦为荣的奉献精神，求实创新的科学态度”为主要内容的胜利精神。进入21世纪，适应从艰苦创业走向全面创新的发展需要，油田党委从奠定长青基业、打造百年油田的战略高度，创新发展了与市场经济相适应、与中国石化企业文化相承接的“胜利文化”，其核心内涵包括：“从创业走向创新，从胜利走向胜利”的新时期胜利精神，“百年创新，百年胜利”的共同愿景，“共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活”的共建共享理念。
二、建立完善工作机制，推进胜利文化执行落地
企业文化知易行难，重在建设。胜利油田探索建立和不断完善工作运行机制，保证了胜利文化建设工作的顺利进行。
一是领导高度重视，抓好组织运行。每年都对胜利文化建设做出安排部署，每年都有新思路，每年都有新举措。
二是强化宣传教育，营造浓厚氛围。在内部主要媒体上常年开设专栏专版，编辑出版“胜利文化丛书”，保持舆论强势。
三是突出行业特点，加强协调共建。在纵向上，研究建设行业子系统文化。在横向上，创建单位子文化。
四是创建基层家文化，促进落地生根。在3400多个基层单位，积极创建以油为业、以队为家的基层“家文化”。
五是深化课题研究，创造精品成果。油田成立了企业文化研究会，对企业文化进行立项研究，同时加强与有关部门和高校的联系与合作。
六是加大投入保障，拓展文化阵地。油田设立企业文化专项经费并纳入企业预算，形成投入保障机制，建立文化教育阵地。
三、着力构建富有活力、催人奋进的胜利文化，提升油田发展软实力
企业文化的活力在于不断创新。今年以来，胜利油田深入开展学习实践科学发展观活动，谋划确立了“筑牢‘四个打造’硬支撑，强化‘四个构建’软实力”的战略举措。立足眼前，着眼长远，大力构建富有活力、催人奋进的胜利文化。
一是以中石化企业文化为指导，推动胜利文化向专业化方向发展。牢固树立“地下所有资源都能找到”、“找到的储量都可以动用”的理念，从专业化方向上研究建设有胜利特色的勘探开发“长板文化”、石油工程“铁军文化”、公用工程“强动力文化”和社区服务“大本营文化”，使胜利文化更好地为油田发展战略服务。
二是以共建共享理念为主导，促进和谐油田建设。深入贯彻“共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活”的价值理念，坚持把企业发展与造福职工、奉献社会有机统一起来，以“聚情爱家、聚力建家、聚心管家、聚智兴家”的“四聚”理念为指导，着力建设“心相通、情相融、力相合”的美好大家庭。
三是打造胜利品牌，提升企业形象。大力实施“打造胜利品牌，实现持续发展”的经营战略，把文化优势转化为市场竞争优势，在外部市场上打响胜利品牌，展现“胜利铁军”风采。同时，积极参加志愿服务等社会公益活动，大力支持地方经济建设，共同促进黄河三角洲区域的经济发展和文化繁荣。